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根據調查，台灣民眾對於法官與檢察官的不信任度與不公正度，分別高達84.6%與76.5%，顯見民眾對於台灣司法體系高度不滿。這樣的結果不令人意外，除了不少法官多年來以「有教化可能」替殺人犯開脫，近期不少政治相關司法案件也為人紀念日禮物詬病。
舉例來說，國民黨前副祕書長張雅屏因選舉糾紛涉誹謗違反選罷法（然2014年屏東縣長選舉民進黨候選人潘孟安仍高票當選），竟遭法官重判2年10個月評價、褫奪公權5年；而民進黨現任嘉義縣長張花冠與胞妹張英姬洩露評委名單給廠商，涉嫌洩密及圖利等罪，僅判1年10個月並可得易科罰金。這樣的判決標準，完全不見比例原則。
另外，國民黨前政策會執行長蔡正元在赴大陸擔任企業負責人前夕，也因北檢突重啟調查中影案而遭到收押禁見，在這過程當中很難讓人相信絕無政治力介入。
第一，中影案是十年舊案，2009年士林地院與2015年台北地檢署皆認定蔡正元無掏空、侵占中影之犯行。在官司過程當中，蔡正元更從未逃亡。而現在檢方以蔡有逃亡、串供滅證作為羈押理由，是否有違常理？如果真要「串供滅證」，相信這些年來也早已處理完畢。第二，雖然國民黨三中案在2014年由特偵組偵查後簽結，但今年4月不當黨產委員會表示發現案件仍有疑義，隨即民進黨呼籲北檢應重啟調查。3個月後蔡正元就遭法院裁定收押禁見。
從以上兩點來看，也難怪有輿論質疑民進黨透過施壓司法來指揮辦案，以押人取供的方式對付蔡正元，以此攻擊國民黨來獲取最大的政治利益。而蔡正元真有掏空、侵占中影嗎？如果仔細分析案件始末，可發現事實正好相反。
蔡正元在中影交易案中扮演莊婉均與羅玉珍（郭台強妻子）保證人角色，並以自己所持有的阿波羅公司作為交易平台。在後續繳款過程中，蔡接獲檢舉莊非法掏空中影內部資金7.5億來作為支付。蔡第一時間即找會計師查帳並採取法律動作，經查核後解除阿波羅公司指派莊為中影公司法人董事代表一職，並解除莊在中影公司副董事長職務。
當時中影有大筆銀行貸款，如果發生重大掏空銀行必須抽銀根，不但影響中影運作還有倒閉之虞，甚至還會影響到國民黨的縣市長選舉。因此蔡將阿波羅公司依股份有權領取的5.8億減資款與自行向外籌措的1.7億，購買莊所掏空的債權，立即進行彌補。也就是說，這筆錢從未進蔡的口袋，最後直接返還給中影公司。由此足以證明蔡並未將中影發放減資款據為己有，也未隱匿莊不法犯行。
至於郭台強夫婦與蔡正元間的訴訟官司，很清楚的就是一般的民間財務糾紛。民間的背信和侵占也不是涉及貪汚的重罪，蔡正元收押禁見的必要性相當具有爭議。這樣的司法水準，怎麼會給人民信心又怎麼會不需要改革？還是這就是民進黨正在推動的「司法改革」？唯一合理的解釋，就是在中影案並非關鍵角色的蔡正元不是民進黨政府真正的目標，恐怕真正要調查的人是國民黨時任黨主席馬英九。
●作者：張正翔／法律系學生。
●本文為作者評論意見，不代表《NOWnews今日新聞》立場。
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
前陣子內政部密集拜會各大房仲業者，期待透過大型業者參與包租代管，在人力與物力的協助下，滿足案源供給，提供流程服務，讓租賃市場快速到位。
說得直白些，內政部這過程中無非期待，當買賣交易量已經難回到過去榮景，租賃能成為房地產業的活水，同樣的期待不只在台灣，這幾年也深受房價暴漲之苦的中國大陸，也積極發展租賃，廣州還在近期頒布「租售同權」新政，希望能夠鼓勵民眾轉買為租，引起廣泛討論。
或許是華人有土斯有財的觀念使然，租賃一直被視為次級選擇，可是從國外租賃占比來看，城市越大，租房人口占比就越高，因為大城市的租屋需求多在從外地而來的年輕人，甚至達到40%，這個比例在紐約和倫敦已經超過50%。這些離鄉背井的年輕人為城市帶來活力，也給了城市新希望，當然這也必須建立在合理的租金水準上，不然往往會形成新的社會問題。
不過，租賃制度再怎麼完備，缺乏供給一切都是白搭。除了由房東所提供的住宅外，我們也看到國外為了滿足供給所提供的幾種做法，例如政府興建的社會住宅、或是由自給自足的住宅基金所興建的出租住宅等。
另外一類比較在商言商的做法以美國為首，由開發商自建、持有、管理出租的商業模式，一條龍的模式足以自給自足。目前美國規模最大的開發商The Michaels Organization持有及管理房屋數量約為64429套，可是興建成本也不低，根據推算，這類自建自營的公寓在完成租賃業務之前，每套平均投入成本約為14.74萬美元，購置成本為18.55萬美元，較重置成本高出約25.9%。
公寓建築成本主要包括四項：土地成本、硬體設施成本、設計服務費、裝修配置成本；此外還有隱形成本主要包括資金成本、出租前運營成本、偶發性支出；而在資金的取得上，除了傳統的銀行貸款外，開發商股權融資、協力廠商投資者股權融資、發行優先債等作法，都是集資的方式。追求利益最大化的思考下，自己開發物業成為必然選擇，也出現了針對不同客層的出租公寓。
一門生意會吸引業者投資，除了可預期的風險低，另一個就是收益穩定，十多年來，美國房屋的平均租金投報率常年穩定在6%，在2005年前，美國房屋平均租金投報率長期穩定在6%-7%區間內波動，僅有2005年至2007年間，快速上漲的房價及相對落後的租金漲幅導致租金回報率下探至4%，但在次貸危機後逐步恢復到6%的水準，穩定的租金收益，加上透過鎖定目標族群、區隔市場來降低出租風險，企業自然樂當包租公。
說了這麼多，政府期待民間業者參與，立意雖佳，對業者而言就不脫「有利可圖」四字。以建立新的租賃機制為例，對企業經營者而言，任何一個新模式在先期投資往往較大，必須要靠長時間經營攤平成本，如果制度不能保證可長可久，所有投資都將付諸東流，甚至可能讓企業滅頂，這也是經營者在出手前審慎評估的。
另一個角度是，在民粹至上的現在，許多事情並不以法論之，企業和民眾之間的階級關係並非一面倒，民眾透過爆料等管道，爭取而來的鄉民正義，往往得讓企業付出相當代價，這也是為什麼這年頭只要牽涉到管理眾人之事，企業自然會噤若寒蟬的原因。
新制上路，大家都在學習，只是在不斷調整中彼此能學到什麼，最後磨合出什麼，或許才是最值得注意的事。
（作者徐佳馨，從一無所知的房產門外漢到如今房產略懂略懂，專欄散見先探、新新聞、聯合報、聯合新聞網、YAHOO奇摩房地產、香港東方日報等媒體，著有《房市專家教你買一間會賺錢的房子》、《30堂千萬房產課》，現職為住商不動產企研室主任。)
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